2025年11月12日上午，中南林业科技大学涉外学院管理学院在第一会议室召开行政工作会议。

院长尹少华、副院长陈莉、院长助理虢政银、各教研室主任及秘书办成员参会，围绕制度修订、新生教育、年度任务分解及实验室建设等核心议题展开部署，为学院新学期发展谋篇布局。

一、制度修订：强化规范性与可操作性
会议明确将系统修订教学管理、科研考核等现有制度，并新增适应学院发展的规范性文件，确保制度与校情衔接、凸显管理特色。

修订过程中强调广泛征求教职工意见，强化制度可操作性，后续将组织全员学习培训，由教务科监督执行情况。尹少华院长指出，制度建设是学院发展的基石，需以科学规范保障各项工作高效推进。

二、新生教育：助力新生融入与目标明确
以“明德笃行·启航管理新征程”为主题，学院将面向2025级新生开展系列教育活动，内容涵盖院情介绍、专业导学、校友分享及实践体验。

会议要求各科室协同配合，注重活动实效，秘书办统筹宣传与资源协调，确保全体新生参与。此举旨在帮助新生快速融入学院文化，明确学习目标，为人才培养奠定起点。

三、年度任务分解：目标导向与责任落实
会议围绕教学、科研、学生工作及社会服务四大板块，分解年度重点任务，包括建设一流课程、发表高水平论文、降低学生挂科率及拓展校企合作等。

要求各部门以目标为导向，强化责任落实与过程监督，定期汇报进展，年终结合任务完成情况进行绩效考核，结果与评优评先挂钩。尹少华院长强调，年度任务是全年工作的核心，需全员协同推进。

四、实验室建设：规划与管理并重
针对学校实验室建设会议要求，管理学院明确需提交建设计划（重点突出管理学院部分）、实验室建设报告、大类审批流程及汇报支持材料。会议要求相关部门尽快完成编制与审核，确保建设规划科学、流程合规，为实践教学提供有力支撑。

院长总结：协同共进推动高质量发展
尹少华院长在总结中指出，制度建设是学院发展的基础，新生教育是人才培养的起点，年度任务是全年工作的核心，实验室建设是实践教学的重要保障。全体人员需提高站位、协同推进，各部门保持密切沟通，及时反馈问题，共同推动管理学院在新学期实现高质量发展。

此次会议为管理学院新学期工作明确了方向，各部门将按照部署落实责任，确保各项任务落地见效。