培训伊始，人事处处长张剑立首先强调了培训纪律，要求全体参训人员以严谨的态度投入学习，确保培训实效。他指出，秘书队伍是学院高效运转的重要保障，此次培训旨在通过系统化、专业化的指导，助力秘书人员提升综合管理能力，为学院高质量发展提供坚实支撑。    

陈韶荣副教授以“职责明晰、方法创新、效能提升”为核心，围绕行政秘书与教学秘书两大岗位展开专题授课。针对教学秘书，陈教授从职责定位切入，深入剖析了教务管理工作的规范要求，结合案例分享了提升工作效率的实用方法，并提出了“目标导向-流程优化-技术赋能”的自我提升路径。针对行政秘书，陈教授创新提出“四维管理者”角色定位，即执行者、协调者、服务者与管理者的有机统一。她通过职责清单与矩阵分析，系统梳理了行政秘书的核心任务，并从规范管理、效能提升、风险防控等维度提出实践策略。    

培训尾声，董事长朱定强作总结讲话。他高度肯定了本次培训的针对性与实效性，并对秘书队伍提出三点期望：一是学以致用，总结收获，将培训内容转化为推动工作的具体行动；二是立足岗位，规范履职，以“四维管理者”标准严格要求自己，在执行、协调、服务与管理中实现效能跃升；三是精进不休，争做“全能学者”，全面梳理岗位职责，深化业务理解，以专业化、复合型能力支撑学院战略目标落地。

此次培训内容丰富、案例详实，参训人员纷纷表示受益匪浅。未来，我院将持续推进秘书队伍专业化建设，为学院治理体系与治理能力现代化注入强劲动能。